İnovasyona Odaklılık
Çalışan Gelişimi
İşbirlikçi Çalışma Ortamı
İK Anlayışımız
AKPA Kimya olarak, insan kaynaklarına verdiğimiz önemi temel değerlerimizle şekillendiriyoruz. İnsan kaynakları yönetimi alanında sürdürülebilir bir başarı elde edebilmek için stratejilerimizi sürekli olarak gözden geçirir ve güncelleriz. Çalışanlarımızın memnuniyeti ve gelişimi, şirketimizin sürdürülebilir büyümesini sağlamanın temel taşıdır.
AKPA Kimya İK anlayışını şekillendiren temel prensipler:
Değerlerimiz
Güvenle Geleceğe Adım Atın: Doğruluk, Gizlilik, Çalışanlarımıza Sorumluluk!
Küresel Etki
AKPA ile çalışarak, küresel pazarda önemli bir etki yaratma fırsatını elde edersiniz.
İnovasyon ve Teknoloji
AKPA, yenilikçi çözümler ve ileri teknolojilerle çalışarak sürekli gelişimi destekler.
Çok Kültürlü Ortam
AKPA, çeşitli kültürel geçmişlere sahip insanları bir araya getirerek kültürel zenginliği teşvik eder.
Kariyer İmkanları
AKPA, çalışanların kariyerlerini ilerletmeleri için fırsatlar sunar ve yetenekleri destekler.
Sosyal Sorumluluk
AKPA, sürdürülebilirlik ve toplumsal sorumluluk alanlarında öncü bir rol üstlenir ve bu değerleri benimser.
İşbirliği ve Takım Çalışması
AKPA, işbirliğine dayalı bir çalışma kültürüne sahiptir ve takım çalışmasını teşvik eder.
Stratejimiz
-
Yenilikçi ve Dijital İnsan Kaynakları
Dijital iletişim araçları ve platformlarını kullanarak, ekipler arasında etkili iletişimi teşvik ediyor ve işbirliğini artırıyoruz.
-
İşyeri Kültürü ve İletişim
AKPA Kimya olarak, açık iletişim, işbirliği ve takım ruhu temelinde bir işyeri kültürü oluşturmayı hedefliyoruz.
-
Çalışan Gelişimi
Çalışanlarımızın sürekli öğrenmeye ve gelişime odaklanmalarını sağlamak için çaba sarf ediyoruz.
Sık Sorulan Sorular
Şirketinizde çalışanlar için gelişim fırsatları nelerdir?
- Eğitim Programları
- İş Rotasyonları
- Mentorluk Programları
- Yüksek Lisans veya Sertifika Destekleri
- Performans Değerlendirmeleri
İşe alım süreci nasıl işliyor? Hangi adımlardan geçerim?
- Başvuru İnceleme: Başvuruları değerlendiriyoruz.
- Ön Eleme Mülakatı: Telefon veya video görüşmesiyle temel değerlendirme yapılıyor.
- Yüz Yüze Mülakatlar: Uyumlu adaylarla görüşme düzenliyoruz.
- Referans Kontrolü: Başvuru sahiplerinin referansları kontrol ediliyor.
- Teklif Aşaması: Başarılı adaylara resmi iş teklifi sunuyoruz.
AKPA'nın gelecek hedefleri ve büyüme planları nelerdir?
- Pazar Genişleme: Yeni pazarlara açılma ve müşteri tabanını genişletme.
- Yeni Ürün ve Hizmet Geliştirme: Yenilikçi ürünler veya hizmetler sunma.
- Dijital Dönüşüm: Teknolojik gelişmelere uyum sağlayarak dijital dönüşüm süreçlerini hızlandırma.
- Ulusal veya Uluslararası Büyüme: Ulusal veya uluslararası düzeyde genişleme ve küresel pazarda rekabet gücünü artırma.
- İşbirlikleri ve Birleşmeler: Stratejik işbirlikleri veya birleşmeler aracılığıyla büyüme.
- Çalışan Gelişimi: Çalışanların becerilerini geliştirmeye odaklanarak şirket içi yetenekleri artırma.
- Sürdürülebilirlik Hedefleri: Sosyal ve çevresel sorumlulukları içeren sürdürülebilirlik hedeflerine odaklanma.
Takım çalışmasının önemi nedir ve nasıl teşvik ediliyor?
- Takım Çalışmasının Önemi:
- Verimliliği artırır.
- İnovasyonu teşvik eder.
- İş tatminini yükseltir.
- Hata oranını azaltır.
- Sorunlara çözüm odaklı yaklaşımı destekler.
- Teşvik Yöntemleri:
- Açık iletişim
- Ortak hedef belirleme
- Ekip bina etkinlikleri
- Takım odaklı ödüller
- Eğitim ve gelişim imkânları
AKPA'nın kurumsal kültürünü nasıl tanımlarsınız?
- Değerler ve İlkeler: Şirketin temel değerleri ve etik ilkeleri.
- Liderlik Tarzı: Şirket yöneticilerinin liderlik yaklaşımı ve tarzı.
- İş Uygulamaları: Şirket içindeki iş süreçleri ve uygulamaları.
- İletişim Stili: Çalışanlar arasındaki ve şirketle dış dünya arasındaki iletişim tarzı.
- Çalışan Katılımı: Çalışanların kararlara katılım düzeyi ve etkileşimi.
- İnovasyon ve Değişime Açıklık: Şirketin inovasyon ve değişime yaklaşımı.
- Çalışma Ortamı: Fiziksel ve sosyal çalışma ortamı.
BEYAZ YAKA PERSONEL İŞE ALIM SÜREÇLERİ
İnternette ve/veya gazete verilen ilanlara başvuran adayların öz geçmişleri ön inceleme ve değerlendirmeden geçirildikten sonra,
1- Uygun adaylar belirlenir ve iş görüşmesine davet edilmek üzere telefonla aranarak kendileriyle iletişim kurulur.
2- Görüşme programları oluşturulduktan sonra gelen adaylarla birinci kademe görüşmeyi insan kaynakları yetkilileri yapar.
3- İnsan kaynakları yetkililerinin görüşmesinden sonra aranan kriterleri taşıyan adayların ilgili departman yöneticisiyle görüştürülmesi sağlanır.
4- Görüşmeye davet edilen adaylarla yapılan mülakatlar tamamlandıktan sonra, ilgili departman yöneticisiyle yapılan koordine ve birlikte değerlendirme neticesinde, aday sayısı 3’e düşürülür ve bu adaylarla pozisyona bağlı görev ve sorumluluklar, ücret vs. konular üzerinde detayları konuşmak için ikinci bir görüşme planlaması yapılır.
5- İkinci görüşmeye davet edilen adaylarla mutabakat sağlandıktan sonra, online genel yetenek testine ve kişilik envanteri testlerine tabi tutulurlar.
6- Söz konusu test sonuç raporlarına göre adayların öncelik sırası belirlenir ve referans araştırması sürecine geçilir.
7- Testlerin ve referans araştırmalarının sonucuna göre uygun bulunan aday/adaylar üçüncü kez görüşmeye davet edilerek genel müdür ile tanışması ve görüşmesi sağlanır.
8- İşe alımına karar verilen ve sözlü olarak anlaşma sağlanan adaya, insan kaynakları müdürü tarafından imzalanan İş Teklif Mektubu sunulur ve adayın kabul imzası alınır.
9- İş Teklif Mektubunun da imzalanmasından sonra, adayın işe başlaması gereken tarih adayla birlikte belirlenir ve adaya işe girişte işyerine vermesi ve özlük dosyasında bulunması gereken evrakların listesi verilerek hazırlaması istenir.
10- Yukarıdaki 9 maddede sayılan süreçler tamamlandıktan sonra, alımı gerçekleşen personelin oryantasyon eğitimi sürecine geçilir ve işe başladığı günden itibaren belli bir plan dahilinde ve iki gün süreyle uygulanır.
MAVİ YAKA PERSONEL İŞE ALIM SÜREÇLERİ
İnternette ve/veya gazete verilen ilanlara başvuran adayların özgeçmişleri ön inceleme ve değerlendirmeden geçirildikten sonra,
1- Uygun adaylar belirlenir ve iş görüşmesine davet edilmek üzere telefonla aranarak kendileriyle iletişim kurulur.
2- Görüşme programları oluşturulduktan sonra gelen adaylarla birinci kademe görüşmeyi insan kaynakları yetkilileri yapar.
3- İnsan kaynakları yetkililerinin görüşmesinden sonra aranan kriterleri taşıyan adayların ilgili departman yöneticisiyle görüştürülmesi sağlanır.
4- Uygun bulunan ve karşılıklı anlaşma sağlanan adayların işe başlama günleri tespit edilerek, işe giriş evrakları listesi kendilerine verilerek belirlenen tarihte evraklarıyla birlikte direkt katılmaları istenir.
5- Alımı gerçekleşen adaylar işe katıldıkları gün, İSG Uzmanları tarafından İş Sağlığı ve İş Güvenliği konularında ayrıntılı olarak ve tam gün eğitime tabi tutulurlar.
6- Katılışlarının ikinci gününden itibaren alındığı bölümde çalışmaya başlanır.